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用科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)金華花木業(yè)大發(fā)展

中國綠色時報  2006-04-17    
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金華市是浙江省苗木主產(chǎn)區(qū)之一,花木栽培歷史悠久。據(jù)不完全統(tǒng)計,2004年全市花木種植面積達(dá)16.75萬畝,從業(yè)人員13.5萬人,產(chǎn)值10多億元,已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點。然而,在花木產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的今天,出現(xiàn)一些新問題,諸如樹種結(jié)構(gòu)不合理、品種單一、銷售渠道不暢等,影響了金華花木產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。就此問題,記者日前采訪了金華市林業(yè)局局長、市花卉協(xié)會會長湯大銀。 湯大銀說,金華作為花木主產(chǎn)區(qū),要達(dá)到“產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢、產(chǎn)區(qū)有品牌、產(chǎn)品有特色”,政府首先要有科學(xué)的發(fā)展觀,具體要做到“加快三個轉(zhuǎn)變、推進(jìn)三個創(chuàng)新、著力三個提升”。 三個轉(zhuǎn)變 一是從偏重數(shù)量擴(kuò)張向數(shù)量、質(zhì)量并舉轉(zhuǎn)變。多年來,金華花農(nóng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,大力發(fā)展特色品種,已形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。但由于科技含量低、科研開發(fā)沒有及時跟上,經(jīng)濟(jì)效益不高,總量也一直徘徊不前;緲I(yè)要上新臺階,著力提升產(chǎn)業(yè)檔次是關(guān)鍵。 二是從注重本地市場向開拓外地市場轉(zhuǎn)變。目前,金華花木以在本地和周邊地區(qū)銷售為主,一些花農(nóng)等客戶上門,缺乏市場競爭能力,抗風(fēng)險意識差。在這方面政府將加強(qiáng)引導(dǎo),利用各種渠道為花農(nóng)搭建產(chǎn)銷平臺,積極辦好苗交會、農(nóng)交會,拓寬銷售渠道,鼓勵花農(nóng)到上海、北京等地建立基地。 三是從單純自我發(fā)展向借力發(fā)展轉(zhuǎn)變。一直以來,金華花木業(yè)局限于幾家,部分人單槍匹馬闖市場,受各方面因素的限制,規(guī)模難做大,缺乏后勁。要突破發(fā)展的“瓶頸”,關(guān)鍵要引入外力,走借力發(fā)展的道路。要加大扶持和培育金華花木龍頭企業(yè),在基地配套設(shè)施建設(shè)、融資、用地方面予以優(yōu)惠。因勢利導(dǎo),通過聯(lián)合、重組、兼并等途徑做大做強(qiáng)金華花木業(yè)。 三個創(chuàng)新 一是機(jī)制創(chuàng)新,樹立統(tǒng)籌發(fā)展的理念。根據(jù)金華實際,完善產(chǎn)業(yè)激勵機(jī)制,按照可持續(xù)發(fā)展的要求,對花木產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科學(xué)定位,使區(qū)域化布局合理可行。 二是模式創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)化管理,扶持有一定規(guī)模的花木合作社、公司,優(yōu)化資源配置,提升產(chǎn)業(yè)整體市場開拓和競爭能力。加強(qiáng)規(guī);a(chǎn),破除一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式。如金華市春暉花木合作社,聯(lián)合全市160余戶花農(nóng),明確職責(zé),風(fēng)險各擔(dān),合作社注冊了“春暉花木”商標(biāo),并統(tǒng)一制定了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),花農(nóng)根據(jù)合作社生產(chǎn)要求只管生產(chǎn),銷售由合作社保底銷售,不僅花木質(zhì)量得到提高,雙方效益還明顯增加。 三是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力和支撐,花木產(chǎn)業(yè)必須依托科技進(jìn)步來實現(xiàn)提升和優(yōu)化,首先要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)林業(yè)等大專院校、科研院所的聯(lián)系和合作,花卉協(xié)會將創(chuàng)造條件多組織會員到外面考察學(xué)習(xí),經(jīng)常與發(fā)達(dá)地區(qū)開展花木技術(shù)交流,通過舉辦培訓(xùn)班、講座,提高花農(nóng)栽培技術(shù)。其次,要加快新品種的引進(jìn)、試種和推廣,加快鄉(xiāng)土樹種的開發(fā)。做到“人無我有,人有我優(yōu)”。同時還要加大新技術(shù)的推廣力度,尤其是加大無土栽培和容器育苗技術(shù)的推廣。 三個提升 一要提升產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營水平。改變小打小鬧的思想意識,樹立大產(chǎn)業(yè)的觀念,用集約化的理念謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力實現(xiàn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、市場經(jīng)營手段的現(xiàn)代化。 二要提升金華花木產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。牢固樹立質(zhì)量意識、品牌意識,完善質(zhì)量管理,加強(qiáng)花卉協(xié)會在花農(nóng)中的協(xié)作、管理作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,避免花農(nóng)間的無序競爭,提升整個產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。 三要提升金華花木產(chǎn)業(yè)的區(qū)域合作能力。全市一盤棋,金華要注重整合資源優(yōu)勢,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)輻射作用,努力構(gòu)建全國性花木營銷網(wǎng)絡(luò)。 湯大銀說,作為政府主管部門,一定要做好服務(wù)工作,搭建有利于花木產(chǎn)銷的平臺,每年拿出一定的資金,鼓勵、推廣、扶持特色花木基地建設(shè)。(記者 施學(xué)武)

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