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一心為農(nóng) 推廣花木經(jīng)濟 四川工商經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)

網(wǎng)絡(luò)  2006-09-27    
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工商總局副局長劉凡和全國工商代表參觀考察成都溫江、大邑等地新農(nóng)村建設(shè)成果和經(jīng)驗 推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),四川工商哪些方面走在全國前列,全國工商代表到四川來看什么、學(xué)什么,思考什么? 昨(20)日,國家工商總局副局長劉凡在和工商代表們參觀考察四川工商推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)所取得的經(jīng)驗和成果時,所到之處不僅對一些特色模式、先進經(jīng)驗進行點評,還要求代表借鑒發(fā)揮四川做法,把當?shù)毓ど滔到y(tǒng)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作做出成效。 商標富農(nóng)超市帶動農(nóng)民增收 在溫江萬花超市,彩旗獵獵,彩球高懸。“規(guī)范經(jīng)紀行為,增加農(nóng)民收入”、“壯大經(jīng)紀人隊伍,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟”等一幅幅有關(guān)社會主義新農(nóng)村的標語,在這個苗木種植超市上空飛舞。 9點10分,全國工商代表來到了超市,超市員工頓時報以熱烈的掌聲。超市的左側(cè)有4個長方形展覽墻,展示溫江工商如何通過政策扶持、培育經(jīng)紀人隊伍、通過合同幫扶訂單農(nóng)業(yè)、實施商標戰(zhàn)略的具體做法。 在這里,農(nóng)戶過去種糧食,每畝地收益僅七八百元。在萬花花卉公司帶動下,農(nóng)戶開始種植花木,每畝地收益達到了4000元左右。農(nóng)戶收益大幅增加的同時,公司也得到了飛速發(fā)展,從當初的50萬元注冊資本發(fā)展為如今的1000萬元。 公司負責(zé)人介紹:在溫江工商部門的幫助指導(dǎo)下,公司注冊了“萬花”商標,著力打造萬花品牌,提高了萬花超市的知名度和市場占有率。 甘肅工商局副局長陳其壽一邊參觀萬花超市一邊用照相機進行拍攝,他感慨地說:“甘肅和四川的工作還是有差距啊!萬花超市這種公司和農(nóng)民緊密聯(lián)系的方式很好,只有通過經(jīng)紀人,小商品才能走出去做出大市場! 點評:品牌帶來農(nóng)民樂 劉凡點評說:工商部門在農(nóng)戶與公司簽訂合同中,始終是把農(nóng)戶的利益放在第一位的。農(nóng)民們現(xiàn)在都說,有工商在,簽合同才放心!只有通過經(jīng)紀人才能把小產(chǎn)品做成大產(chǎn)業(yè)。昨天是農(nóng)家樂,今天是“農(nóng)民樂”。希望全國代表能夠創(chuàng)新地學(xué)習(xí)萬花超市的經(jīng)驗。 經(jīng)紀活農(nóng)小生產(chǎn)對接大市場 代表們參觀了溫江后,來到位于大邑縣的邑豐食品有限公司。走進公司大門,這里豎著一塊“工商駐廠聯(lián)絡(luò)員”牌子,上面張貼著當?shù)毓ど趟L尹康邑的照片、姓名和職務(wù)以及手機號碼。 邑豐公司在工商局的直接指導(dǎo)下,以涉農(nóng)企業(yè)牽頭,成立了以農(nóng)戶為主要成員,訂單農(nóng)業(yè)為經(jīng)營載體,具有經(jīng)紀人性質(zhì)的榨菜協(xié)會。協(xié)會與公司、農(nóng)戶雙方分別簽訂合同,形成了企業(yè)負責(zé)加工、協(xié)會負責(zé)回收、會員負責(zé)種植的運作模式和責(zé)任體系,小生產(chǎn)與大市場成功對接。 大邑工商局還在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)內(nèi)設(shè)置了專門的工商辦公室,派駐了工商干部,指定專人現(xiàn)場幫助企業(yè)解決辦證辦照、合同的規(guī)范、商標的申請等具體事物,可以保證企業(yè)在抓產(chǎn)品質(zhì)量,抓市場營銷的過程中,足不出戶享受到工商部門的服務(wù)。 點評:農(nóng)民不吃虧是前提 劉凡點評說:我們這次在成都開會,選什么點,看什么,思考什么?大邑縣有自身的特色。首先是看這里的農(nóng)村經(jīng)紀人,在這里是另外一種模式,是以涉農(nóng)公司牽頭與農(nóng)戶一起成立的經(jīng)濟組織,每個村一個經(jīng)紀人,30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是30多個人,每個人承包一個村。這里的經(jīng)紀人一頭連著千萬農(nóng)戶,一頭連著千變?nèi)f化的市場,經(jīng)紀人的作用不可小視;其次是看商標,這里的商標對企業(yè)和農(nóng)戶都產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益。三是看訂單農(nóng)業(yè),這里的合同、訂單在工商部門的努力下,非常標準規(guī)范。( 佚名)

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